IL RUOLO DELL "EXECUTIVE CONSULTANT" PER LE GRANDI SOCIETA / MULTINAZIONALI:

Gestisce i progetti o ruoli che il Direttore di Personale non puo delegare ai suoi collaboratori funzionali.

Rende più agili i principali progetti del Dipartamento.

Agisce come consulente al Direttore del Personale o all'Amministratore Delegato, senza pero' essere assunto.

Conferisce riservatezza e obbiettività a tutti i progetti.

Suggerisce idee, nuovi punti di vista e consiglia soluzioni ai reti delle imprese partecipando attivamente nel implementazione delle stesse.


IL RUOLO DELL "EXECUTIVE CONSULTANT" PER LE PICCOLE E MEDIE IMPRESE:

Svolge le stese funzioni del Direttore del Personale temporaneamente, apporta un maggiore grado di esperienza ad un costo inferiore.

Lavora "spalla a spalla" con l'Amministratore Delegato, con lo stesso grado di implicazione e compromesso di un lavoratore dipendente.

Agisce come "mentore" al fine di aiutare la persona designata dall’Amministratore Delegato per allevarla nella leadership e nella gestione dei progetti di direzione del personale.

Offre il "know-how" piu innovativo nei sistema e processi di gestione del personale adeguandolo alle necessità della società.