L'"EXECUTIVE CONSULTANT" DANS LES GRANDES ENTREPRISES / MULTINATIONALES:

Il gére les projets que le Directeur de Personnes ne peut pas déléguer sur ses collaborateurs fonctionnels.

Il rend agiles les projets les plus importants du Département.

Il agit comme un adjoint du Directeur de Personnes ou du Directeur Général, mais sans le besoin de faire partie du personnel.

Il apporte de la confidentialité et de l'objectivité dans tous les projets.

Il vous propose d'idées, vous suggére des nouveaux points de vue et vous récommande des solutions au défis de vôtre entreprise tout en faisant partie active dans leur implémentation.

L'"EXECUTIVE CONSULTANT" DANS LES PETITES ENTREPRISES:

Il fait les mêmes tâches que celles d'un Directeur de Personnes mais avec un caractère temporaire, tout en apportant un plus grand dégré d'expérience aux coûts plus bas.

Il travaille tout directement avec le Gérant, tout en gardant le même dégré d'implication et compromis que un collaborateur qui fait partie du personnel.

Il agit comme un "mentor" pour aider la personne qui a été nommée par le Gérant au fin de l'entraîner dans le leadership et la gestion des projets de Direction de Personnes.

Il apporte le savoir-faire le plus innovateur sur les systèmes et procédés de gestion des Personnes tout en leur adaptant aux besoins de l'entreprise.