Les pautes metodològiques que apliquem són les següents:

Cada proposta per al client es gestiona conforme al model “Direcció de Projectes”, sense importar la dimensió inicial del projecte, i sí el seu impacte en els resultats del negoci.


Aquest impacte haurà de ser avaluat en termes de reducció de costos, millora del clima laboral, decens de la conflictivitat, grau de capacitació professional, etc.


Les eines es personalitzen per a cada client segons les seves necessitats i característiques, escollint la més senzilla, menys costosa i que respongui al sentit comú.

Fases d'un projecte:

Captació d'informació procedent del client


Elaboració i posada en comú del diagnòstic


Emissió d’una proposta:

• Justificació del projecte


• Objectius


• Estratègia


• Plans operatius


• Calendari


• Pressupost


• Pla de Seguiment