“La cuenta de resultados de una compañía está íntimamente relacionada con la gestión del Equipo Humano”
Las pautas metodológicas que aplicamos son las siguientes:
Cada propuesta para el cliente se gestiona conforme al modelo “
Dirección de Proyectos”, sin importar la dimensión
inicial del proyecto, y sí su impacto en los resultados del negocio.
Dicho impacto debe ser evaluable en términos de reducción
de costes, mejora del clima laboral, descenso de la conflictividad, grado
de capacitación profesional, etc.
Las herramientas se personalizan para cada cliente según sus necesidades
y características,eligiendo la más sencilla, menos costosa
y que responde al sentido común.
Fases de un proyecto:
Captación de información procedente del cliente
Elaboración y puesta en común del diagnóstico
Emisión de una propuesta:
- Justificación del proyecto
- Objetivos
- Estrategia
- Planes operativos
- Calendario
- Presupuesto
- Plan de Seguimiento
Ejecución (nos implicamos directamente en la ejecución : la
puesta en práctica de las acciones acordadas).
Entrega de informe final y seguimiento (seguimiento complementario "on
line" opcional)....y...nos
tendrá siempre a su disposición cuando vuelva a precisar
nuestra colaboración en el futuro... 